公司领导赴云南大理项目部检查指导工作

近日，公司副经理陈勇、财务负责人汪爱萍及党总支副书记赵源一行，远赴云南大理丰胜特大桥项目部检查指导工作。

到达项目部当天，检查组首先就分别对公章使用管理、人员管理、财务管理和工程计量等台账资料进行了详细查阅；随后在施工现场，检查组对工程进度、安全防护、防高坠措施和特种设备维保等方面进行了实地检查，还重点检查了“百日行动”和“安全生产月”活动开展情况。

在第二天召开的总结会上，检查组就检查发现的问题进行了通报，要求立即整改并将结果上报公司。与会人员还就相关事项进行了沟通交流并达成共识。

赵源指出，公司领导班子对项目部取得的成效十分认可，这也是所有参建人员共同努力的结果。一个好项目来之不易，希望班子成员要带头加强学习，统一思想，提高政治站位；严格落实相关措施，做实做细各项工作，维护好项目利益；同时加强职工思想教育，丰富业余文化生活，确保工程建设任务高效有序推进。

汪爱萍强调，一是随着工程进度的推进，克服资金缺口的困难，加强产值的计量、收款及支付方面的工作；二是要防范税务风险，要核查对方企业资质，合同、发票、物流、资金支付等手续完善，保证“四流一致”，零星费用固定一家签合同，并开取增值税专票；三是要注意项目部各种资料的保管备查，要有据可依；四是要加强成本管理、保证盈利，项目部所有人员要维护项目利益，力争实现双赢。

陈勇在讲话中要求，一要提高政治站位，加大宣传力度，强化安全教育，把“百日行动”宣贯落实到每一个工人；二要清醒认识到当前安全生产形势的严峻态势，高度重视安全生产工作，按照战时状态进行管控；三要组织相关单位对施工现场超规危大工程进行拉网式排查，加大两防措施管控力度，杜绝安全生产事故；四要强化落实“日周月”隐患排查工作、领导带队检查制度；五要督促完善安全管理组织机构职责，分工明确，严格按照要求落实全员安全生产责任制；六要督促农民工工资发放到位，保证农民工利益，维护社会稳定；七要提前策划、推进分包合同、采购合同等，确保生产进度；八要强化“大庆”期间安全管理，营造安全稳定环境。

最后，项目部经理冯果表示，感谢公司领导的关心和支持，针对检查组梳理出的问题，项目部高度重视，将立即进行“点对点”整改，加强管理，责任层层落实。

此外，赵源还对项目班子成员和管理人员开展了集体廉政谈话，要求准确把握党史学习教育的重大意义，切实加强项目部党风廉政建设及反腐败工作，严格落实常态化疫情防控、安全生产和意识形态工作，为建党100周年保驾护航。（陶妮、秦光明）