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公司领导赴云南大理项目部检查指导工作

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  • 作者:陶妮、秦光明
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公司领导赴云南大理项目部检查指导工作

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公司领导赴云南大理项目部检查指导工作

近日,公司副经理陈勇、财务负责人汪爱萍及党总支副书记赵源一行,远赴云南大理丰胜特大桥项目部检查指导工作。

到达项目部当天,检查组首先就分别对公章使用管理、人员管理、财务管理和工程计量等台账资料进行了详细查阅;随后在施工现场检查组对工程进度、安全防护、防高坠措施特种设备维保等方面进行了实地检查,还重点检查了“百日行动”“安全生产月”活动开展情况。

在第二天召开的总结会上,检查组就检查发现的问题进行了通报,要求立即整改并将结果上报公司。与会人员还就相关事项进行了沟通交流并达成共识。

赵源指出,公司领导班子对项目部取得的成效十分认可,这也是所有参建人员共同努力的结果。一个好项目来之不易,希望班子成员要带头加强学习,统一思想,提高政治站位;严格落实相关措施,做实做细各项工作,维护好项目利益;同时加强职工思想教育,丰富业余文化生活,确保工程建设任务高效有序推进。

汪爱萍强调,一是随着工程进度的推进,克服资金缺口的困难,加强产值的计量、收款及支付方面的工作;二是要防范税务风险,要核查对方企业资质,合同、发票、物流、资金支付等手续完善,保证“四流一致”,零星费用固定一家签合同,并开取增值税专票;三是要注意项目部各种资料的保管备查,要有据可依;四是要加强成本管理、保证盈利,项目部所有人员要维护项目利益,力争实现双赢。

陈勇在讲话中要求,提高政治站位,加大宣传力度,强化安全教育,把“百日行动”宣贯落实到每一个工人要清醒认识到当前安全生产形势严峻态势,高度重视安全生产工作,按照战时状态进行管控组织相关单位对施工现场超规危大工程进行拉网式排查,加大两防措施管控力度,杜绝安全生产事故强化落实“日周月”隐患排查工作、领导带队检查制度督促完善安全管理组织机构职责,分工明确,严格按照要求落实全员安全生产责任制督促农民工工资发放到位,保证农民工利益,维护社会稳定提前策划、推进分包合同、采购合同等,确保生产进度强化“大庆”期间安全管理,营造安全稳定环境。

最后,项目部经理冯果表示,感谢公司领导的关心和支持,针对检查组梳理出的问题,项目部高度重视,将立即进行“点对点”整改,加强管理,责任层层落实。

此外,赵源还对项目班子成员和管理人员开展了集体廉政谈话,要求准确把握党史学习教育的重大意义,切实加强项目部党风廉政建设及反腐败工作,严格落实常态化疫情防控、安全生产和意识形态工作,为建党100周年保驾护航。(陶妮、秦光明)

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重庆建工桥梁工程有限责任公司

公司曾被评为“全国建筑业先进企业”,连续多年获得重庆市AAA诚信建筑企业,重庆市“守合同、重信用”等多项荣誉

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