公司领导赴云南大理项目部检查指导工作
近日,公司副经理陈勇、财务负责人汪爱萍及党总支副书记赵源一行,远赴云南大理丰胜特大桥项目部检查指导工作。
到达项目部当天,检查组首先就分别对公章使用管理、人员管理、财务管理和工程计量等台账资料进行了详细查阅;随后在施工现场,检查组对工程进度、安全防护、防高坠措施和特种设备维保等方面进行了实地检查,还重点检查了“百日行动”和“安全生产月”活动开展情况。
在第二天召开的总结会上,检查组就检查发现的问题进行了通报,要求立即整改并将结果上报公司。与会人员还就相关事项进行了沟通交流并达成共识。
赵源指出,公司领导班子对项目部取得的成效十分认可,这也是所有参建人员共同努力的结果。一个好项目来之不易,希望班子成员要带头加强学习,统一思想,提高政治站位;严格落实相关措施,做实做细各项工作,维护好项目利益;同时加强职工思想教育,丰富业余文化生活,确保工程建设任务高效有序推进。
汪爱萍强调,一是随着工程进度的推进,克服资金缺口的困难,加强产值的计量、收款及支付方面的工作;二是要防范税务风险,要核查对方企业资质,合同、发票、物流、资金支付等手续完善,保证“四流一致”,零星费用固定一家签合同,并开取增值税专票;三是要注意项目部各种资料的保管备查,要有据可依;四是要加强成本管理、保证盈利,项目部所有人员要维护项目利益,力争实现双赢。
陈勇在讲话中要求,一要提高政治站位,加大宣传力度,强化安全教育,把“百日行动”宣贯落实到每一个工人;二要清醒认识到当前安全生产形势的严峻态势,高度重视安全生产工作,按照战时状态进行管控;三要组织相关单位对施工现场超规危大工程进行拉网式排查,加大两防措施管控力度,杜绝安全生产事故;四要强化落实“日周月”隐患排查工作、领导带队检查制度;五要督促完善安全管理组织机构职责,分工明确,严格按照要求落实全员安全生产责任制;六要督促农民工工资发放到位,保证农民工利益,维护社会稳定;七要提前策划、推进分包合同、采购合同等,确保生产进度;八要强化“大庆”期间安全管理,营造安全稳定环境。
最后,项目部经理冯果表示,感谢公司领导的关心和支持,针对检查组梳理出的问题,项目部高度重视,将立即进行“点对点”整改,加强管理,责任层层落实。
此外,赵源还对项目班子成员和管理人员开展了集体廉政谈话,要求准确把握党史学习教育的重大意义,切实加强项目部党风廉政建设及反腐败工作,严格落实常态化疫情防控、安全生产和意识形态工作,为建党100周年保驾护航。(陶妮、秦光明)

公司曾被评为“全国建筑业先进企业”,连续多年获得重庆市AAA诚信建筑企业,重庆市“守合同、重信用”等多项荣誉
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