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公司召开项目应收工程款
清收工作会
为加大收款力度，缓解资金压力，6月8 日下午，公司在三楼会议室召开了项目应收工程款清收工作会。会议由公司党总支书记、董事长王万华主持，领导班子成员、项目经理及相关职能部门负责人参加了会议。
会上，工程管理部汇报了分公司目前在建及完工37个项目的收款情况及欠收原因，并提出建设性意见。
王万华对清收工作作出了具体安排，一是各项目要提高政治站位，增强大局意识、团结一致，克服困难；二是各项目经理是收款的第一责任人，要履职尽责，工程款清收做到应收尽收，应保尽保，应诉尽诉；三是工程款清收工作完成情况纳入项目绩效考核；四是对于完工已结算项目制定具体措施、计划、时间表、处罚措施，于6月13日将催收措施报工程管理部；五是完工未结算项目，要积极跟踪推动结算工作，及时收回欠款；六是在建项目要加强计量资料的收集，每月及时报量，及时收款；七是各项目资金按照以收定支原则，严格审核项目资金支出；八是全面清理各项目的履约保函（保证金）及质保金的退还情况，并制定相应措施；九是各项目要积极应对法律诉讼，加强沟通，及时化解，减少资金冻结风险；十是农民工专户资金要合理、合法、合规使用，对于存在余额的完工项目专户资金要按照相关文件要求及时申请转出，盘活冗余资金。
会议还强调一要加强制度、管理办法的学习和执行力；二是积极学习《信访工作条例》，履行好自己工作职责，及时化解矛盾纠纷。（工程管理部 邓娅男）
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两江新区管委会领导调研照母山项目
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公司召开2022年一季度安全工作例会
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公司曾被评为“全国建筑业先进企业”，连续多年获得重庆市AAA诚信建筑企业，重庆市“守合同、重信用”等多项荣誉
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