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公司召开项目管理交底专题会
10月28日上午，公司组织召开了南岸弹子石CBD群慧公园及配套道路工程（二期）二标段项目管理交底专题会议，会议由总经理陈勇主持。
该工程于10月21日中标，合同金额约2.929亿元。项目地处重庆市区腹地，西接重庆朝天门大桥，东临黄桷湾立交。是重庆快速系统中三横线的一部分，是连接渝中区、江北区、南岸区沟通长江东西两岸的重要通道，也是重庆中央商务区“金三角”重要的联系通道。工程包括群慧公园及配套设施、腾龙大道、东西干道道路改造、弹子石立交B匝道、E匝道、G匝道。群慧公园及配套设施包括架空平台及附属工程等，其中架空平台总建筑面积为4893.52平方米。
会上，公司工程管理部对项目管理团队进行了相关管理制度、工作流程的交底及答疑。陈勇强调，一是统一思想、提高政治站位，确保项目各项指标顺利完成；二是尽快完善项目组织机构，尽快进入实质性施工，项目管理团队人员要固定；三是做好疫情防控工作，严格落实施工场所闭环管理，实名制管理和出入报备；四是加强管理制度的学习、熟悉管理流程，高效推动工作；五是提高项目成本测算准确性，为项目过程管控打好基础；六是加强党风廉政建设，做好意识形态工作；七是严格按照行业主管部门及参建单位要求开展工作，审批手续不齐不允许施工；八是高度重视，牢记安全生产红线底线意识，紧盯安全生产的重点、薄弱环节，抓牢抓实安全生产的各项工作；九是分公司各职能部门提高服务意识，提高工作主动性，与项目保持良好沟通，为项目建设提供有力保障。（工程管理部 陶妮）
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公司曾被评为“全国建筑业先进企业”，连续多年获得重庆市AAA诚信建筑企业，重庆市“守合同、重信用”等多项荣誉
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