集团领导对公司进行走访调研

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【概要描述】3月17日，集团监事会主席李广，总工程师、副总经理杨寿忠，率相关职能部门负责人一行对公司进行了走访调研。　　一早，李广驱车先来到了公司的茶园设备基地检查指导工作，党总支书记、董事长王万华等相关领导陪同检查。检查中，李广详细了解了茶园设备基地的经营情况，以及设备、周转材料的租赁、使用状况、折旧摊销以及低效无效资产的处置状况等，针对安全问题提出了指导意见：一是加强日常安全教育工作，增强安全意识；二是安

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　　3月17日，集团监事会主席李广，总工程师、副总经理杨寿忠，率相关职能部门负责人一行对公司进行了走访调研。

　　一早，李广驱车先来到了公司的茶园设备基地检查指导工作，党总支书记、董事长王万华等相关领导陪同检查。检查中，李广详细了解了茶园设备基地的经营情况，以及设备、周转材料的租赁、使用状况、折旧摊销以及低效无效资产的处置状况等，针对安全问题提出了指导意见：一是加强日常安全教育工作，增强安全意识；二是安全员要对厂区内的所有吊装作业进行全程监管，防止安全事故发生。

　　随后在机关三楼会议室，王万华就组织架构及人员组成、近三年经营指标、项目管控模式与考核、完工项目结算及应收账款等方面的工作作了详细汇报，并对现阶段存在问题与困难进行了梳理及说明。其他班子成员作了补充汇报。

　　杨寿忠表示，公司具备独有的行业特点，目前仍有一定的技术人才优势，但新技术、新材料运用不够；在人才引进及培养方面还需加大力度，同时经营工作要有大局观，不能丢掉桥梁施工的专业技能。

　　李广认真仔细地听取汇报后，对公司过去一年的各项工作给予了充分肯定，同时指出桥梁技术、建设核心团队仍在，发展思路较为清晰，但信心不足。提出了五点建议，一是加强政治理论、业务知识和管理方面的学习；二是加强班子建设，统一思想，形成合力；三是进一步完善企业管理制度，加大执行力，厘清发展思路，高度重视中标项目的后期管理服务；四是加强团队建设，加大企业文化宣传，使员工要有认同感、归属感；五是正确面对困难，分类解决历史遗留问题，让企业走出困境。

　　会上，集团相关部门对营销工作的开展、管理团队的搭建、制度建设、审计及监事工作等方面给予了指导和建议。

　　王万华代表班子表示：在十四五的开局之年，在集团成立20周年之际，公司将在上级党委的正确领导下、支持下，共克时艰、砥砺前行，保质保量完成集团下达的各项经济指标，在发展中逐步解决历史遗留问题，增强自身“造血”功能。

　　公司全体领导班子成员、机关及二级单位中层管理人员共计20人出席了会议。（冯欣、夏宇、陈宇）

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